Балукова, М. В. Вовлеченность через лидерство [Текст] : материал технической информации / М.В. Балукова // Методы менеджмента качества. - 2005. - №1. - С. 58-59. Рубрики: Менеджмент качества Кл.слова (ненормированные): персонал -- статистические методы -- премирование -- мотивация Держатели документа: Усть-Каменогорск Имеются экземпляры в отделах: всего 1 Свободны: 1 |
Федина, С. Ю. Внедрение системы ТРМ: продолжение следует [Текст] : материал технической информации / С.Ю. Федина, А.Ю. Барышников // Методы менеджмента качества. - 2006. - №6. - С. 4-7. Рубрики: Система ТРМ Кл.слова (ненормированные): анкетирование -- реальная вовлеченность -- результаты изменения -- система постоянного действия Аннотация: О развертывании системы ТРМ на ОАО "Большевик". Держатели документа: Усть-Каменогорск Доп.точки доступа: Барышников, А.Ю. Имеются экземпляры в отделах: всего 1 Свободны: 1 |
Скрипко, Л. Е. Мотивация персонала в СМК российских компаний [Текст] / Л. Е. Скрипко // Стандарты и качество. - 2008. - №2. - С. 64-68 : граф. - Библиогр.: 4 назв. Рубрики: Управление--труд--качество Россия Кл.слова (ненормированные): МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИИ -- КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ -- НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ -- МАТЕРИАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЕ -- ВНЕДРЕНИЕ -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ -- РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ Держатели документа: Усть-Каменогорск Доп.точки доступа: Требущук, Н. В. Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : 05-СВ (1) Свободны: 05-СВ (1) |
Хисамутдинова , З. А. Лидерство руководства и вовлеченность персонала в управление качеством- условие инновационного развития образовательного учреждения. [Текст] : материал технической информации / З. А. Хисамутдинова , И. П. Мавзютова // Сертификация. - 2010. - №2. - С. 34-37 Рубрики: Менеджмент Кл.слова (ненормированные): коледж -- система менеджмента качества -- качество содержания образования -- управление качеством -- модернизация Держатели документа: РНТБ Доп.точки доступа: Мавзютова, И.П. |
Шлепнева, Е. И. Обучение как инструмент мотивации сотрудников [Текст] / Е. И. Шлепнева // Стандарты и качество. - 2012. - №8. - С. 86-89
Рубрики: Обучение кадров--повышение квалификации--мотивация сотрудников Кл.слова (ненормированные): квалификационная матрица -- индивидуальный план развития -- ОАО "РЖД" -- персонал -- квалификационный паспорт -- вовлеченность работников Держатели документа: Усть-Каменогорск |
Калабухова, И. А. Управление контекстом организации: потребители, лидерство, вовлеченность [Текст] / И. А. Калабухова, Д. О. Ильинский, С. А. Зернева // Методы менеджмента качества. - 2019. - № 9. - С. 16-22 Рубрики: Актуальный репортаж опыт предприятия Кл.слова (ненормированные): среда организации -- интегрированная система менеджмента -- лидерство -- вовлеченность -- взаимодействие. Аннотация: Требования стандартов ISO на системы менеджмента едины для всех организаций, однако на практике они выполняются неодинаково. Далеко не все компании по-настоящему успешно внедряют СМК, повышая результативность бизнес- процессов. И лишь немногим удается создать такую систему менеджмента, которая позволяет активно взаимодействовать с внешним окружением, тем самым формируя не только внутренний, но и внешний контекст организации. О том, как этого достичь, рассказывают представители АО Фирма "Август" - крупнейшего в России производителя химических средств защиты растений. Держатели документа: РНТБ Доп.точки доступа: Ильинский, Д.О.; Зернева, С.А. |
Зернева, С. А. Улучшение через вовлеченность: опыт управления внутренним аудитом компании [Текст] / С. А. Зернева, И. А. Калабухова // Методы менеджмента качества. - 2020. - № 1. - С. 18-25. - Библиогр.: с. 4 назв. Рубрики: Процессный подход Кл.слова (ненормированные): система менеджмента -- внутренний аудит -- оценка аудиторов -- улучшение -- вовлеченность. Держатели документа: РНТБ Доп.точки доступа: Калабухова, И.А. |
Шкробова, В. И. Как понимает качество персонал крупной организации? [Текст] / В. И. Шкробова, С. И. Клепиков // Методы менеджмента качества. - 2020. - № 12. - С. 54-58. - Библиогр.: с. 3 назв. Рубрики: Инструменты качества Кл.слова (ненормированные): интегрированная система менеджмента -- персонал, качество -- вовлеченность. Держатели документа: РНТБ Доп.точки доступа: Клепиков, С.И. |
Долженко, Руслан Вовлеченность персонала металлургического предприятия и пути ее повышения [Текст] / Руслан Долженко // Управление качеством . - 2021. - № 1. - С. 60-72. - Библиогр.: с. 10 назв. Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): управление персоналом -- отношение работников к организации -- удовлетворенность трудом -- вовлеченность персонала. Аннотация: В статье рассмотрена сущность вовлеченности персонала как показателя определенного отношения работников к организации и происходящим в ней событиям. Выделены ключевые факторы, которые влияют на вовлеченность персонала крупной компании. Обосновано, что данный показатель не может выступать в качестве ключевого показателя эффективности, на который должен ориентироваться менеджмент. Высокий уровень вовлеченности возможен, когда сами работники чувствуют и осознают свою ответственность за происходящие в компании события. Приведены результаты исследования уровня вовлеченности персонала крупной промышленной металлургической компании, на основе которого сформулированы предложения по повышению данного показателя. Держатели документа: РНТБ |
Пеша, А. Методика оценки эффективности и планирования HR-брендинга в организации [Текст] / А. Пеша, А. Литун // Управление качеством . - 2021. - № 4. - С. 30-38. - Библиогр.: с. 21 назв.
Кл.слова (ненормированные): бренд работодателя -- вовлеченность -- лояльность -- оценка эффективности -- эффективность -- HR-брендинг. Аннотация: Целью данной статьи является представление методики оценки эффективности и планирования HR-брендинга в организации для реализации задач стратегического обеспечения организации персоналом. Проведенный обзор подходов к оценке эффективности брендинга работодателя показывает, что предлагаемые методики и модели отличаются друг от друга применяемыми инструментами, количественными и качественными метриками, но в целом изучают организационную привлекательность для потенциальных и имеющихся сотрудников организации. Проведенная авторами апробация позволяет констатировать состоятельность предлагаемой методики и возможности ее применения в организациях различных форм собственности и сфер деятельности. Держатели документа: РНТБ Доп.точки доступа: Литун , А. |
Андреева, К. В. Управление контекстом : как не попасть в ловушку, продвигаясь по пути изменений Часть 3. Ловушки для сотрудников [Текст] / К. В. Андреева // Методы менеджмента качества. - 2022. - № 6. - С. 46-50. - Библиогр.: с. 11 назв. Рубрики: Компетентность и мотивация Кл.слова (ненормированные): управление изменениями -- вовлеченность -- доверие -- сопротивление изменениям -- мотивация. Держатели документа: РНТБ |
Грачев, А. Н. "12 шагов решения проблем" : опыт практического применения для улучшения процессов [Текст] / А. Н. Грачев, Р. А. Титов // Методы менеджмента качества. - 2022. - № 9. - С. 22-28. - Библиогр.: с. 3 назв. Рубрики: Инструменты качества Кл.слова (ненормированные): постоянное улучшение -- решение проблем -- корневые причины -- корректирующие действия -- вовлеченность персонала. Держатели документа: РНТБ Доп.точки доступа: Титов, Р.А. |
Добаркина, В. А. Развиваемся от ХАССП к культуре безопасности пищевой продукции [Текст] / В. А. Добаркина // Контроль качества продукции. - 2024. - № 6. - С. 38-43. - Библиогр.: с. 6 назв.
Кл.слова (ненормированные): корпоративная культура -- производственная культура -- безопасность -- безопасность пищевой продукции -- культура безопасности пищевой продукции -- инструменты для оценки культуры безопасности пищевой продукции -- формирование культуры безопасности пищевой продукции -- личный пример -- вовлеченность Аннотация: Развивая на предприятии систему управления безопасностью пищевой продукции, менеджмент ставит задачи по дальнейшему повышению ее эффективности. Одним из путей достижения этой цели является создание в организации позитивной корпоративной культуры безопасности ПП, включающей определенный набор ценностей, убеждений и норм. Статья знакомит с доступными инструментами (локальными и системными) диагностики имеющейся на предприятии культуры и базовыми подходами на пути ее формирования. Держатели документа: РНТБ |